„Daicel Group“ integruoja poliplastiką, kad sustiprintų visuotinį didelio efektyvumo inžinerinių plastikų išdėstymą

Pirmaujanti Japonijos chemijos įmonė „Daicel Corporation“ neseniai paskelbė apie didelį verslo restruktūrizavimo planą: nuo 2026 m. balandžio 1 d. ji visiškai integruos jai visiškai priklausančios dukterinės įmonės „Polyplastics Co., Ltd.“ inžinerinių plastikų verslą per absorbcijos tipo susijungimą. Šiuo žingsniu siekiama sukurti konkurencingesnę ir novatoriškesnę aukštos kokybės medžiagų platformą, kuri atitiktų augančią pasaulinės rinkos paklausą.

1, Įmonės fonas: šimtmečio chemijos milžinas ir plastiko inžinerijos pradininkas

Daicel:Daicel yra išsami Japonijos chemijos įmonė, turinti šimtmetį, įkurta 1919 m. Pradėjusi nuo celiulioido, įmonė išsivystė į tarptautinę grupę, kuri valdo pagrindines celiuliozės chemijos, organinės sintetinės chemijos, polimerų chemijos ir sprogmenų inžinerijos technologijas. Jos verslo sritis yra plati, o pagrindiniai segmentai apima: saugos sistemas (pvz., automobilių oro pagalvių pripūtimo įtaisus), aplinkos inžineriją, medžiagas (pvz., celiuliozės acetatą, inžinerinį plastiką) ir optines medžiagas. Daicel (China) Investment Co., Ltd., kurios regioninė būstinė Kinijoje, buvo įkurta 2004 m., investavo į 8 įmones Kinijoje, o 2013 m. Šanchajuje įkūrė naują technologijų ir industrializacijos tyrimų institutą.

Poliplastikai:„Polyplastics“ yra pasaulyje pirmaujanti inžinerinių plastikų tiekėja, bendrai įkurta 1964 m. kaip Vokietijos „Celanese Group“ ir Japonijos „Daicel“ įmonė. Nuo pat įkūrimo įmonė buvo skirta moksliniams inžinerinių plastikų tyrimams ir savo gaminių komercializavimui bei industrializacijai. 2020 m. „Daicel“ įsigijo visą 45 % „Celanese“ akcijų, todėl „Polyplastics“ jai visiškai priklauso dukterinė įmonė. Poliplastikai yra žinomi visame pasaulyje dėl savo puikaus polioksimetileno (POM) produkto „Duracon®“, taip pat yra pramonės priešakyje kitų didelio efektyvumo dervų, tokių kaip PBT, PPS ir LCP, tyrimų ir plėtros bei komercializavimo srityje.

2. Restruktūrizavimo aplinkybės ir preliminarūs sinergijos pasiekimai

Šis restruktūrizavimas grindžiamas „Daicel“ strateginiu planu „Naujojo Daicel kūrimas“ ir remiasi dviejų įmonių sinergijos plėtros pagrindu nuo 2020 m. Pagrindiniai pasiekimai nuo 2020 m. iki restruktūrizavimo plano paskelbimo yra šie:

①2024 m. lapkričio mėn.: DP Engineering Plastics (Nantong) Co., Ltd. Jiangsu mieste, Kinijoje, pradedama komercinė POM gamyba.

②2025 m. vasario mėn.: paleidžiama LCP polimerų gamykla „Polyplastics Taiwan Co., Ltd.“ Kaohsiunge, Taivane, Kinijoje.

③Planuojama 2026 m. balandžio mėn.: antrosios COC gamyklos paleidimas TOPAS Advanced Polymers GmbH Saksonijoje-Anhalte, Vokietijoje.

3. Restruktūrizavimo esmė: verslo integracija ir susitelkimas į stipriąsias puses

Atliekant šį restruktūrizavimą taikomas „absorbcijos tipo susijungimo“ modelis, kurio pagrindinės priemonės yra tokios:

Verslo integracija: „Daicel“ visiškai perims pagrindinį „Polyplastics“ inžinerinių plastikų verslą, įskaitant visus technologijų patentus, pasaulines gamybos bazes ir pardavimo tinklus.

Strateginė sinergija: po integracijos „Daicel“ siekia maksimaliai padidinti sinergijos poveikį sintetinės dervos lauke per vieningą valdymą.

4, pagrindiniai produktai: visas asortimentas aukštos kokybės medžiagų, atvežtų po vienu stogu

Dėl šios integracijos „Daicel“ įsigis „Polyplastics“ platų ir didelės vertės inžinerinių plastikų portfelį, žymiai padidindama savo techninę galią ir tiekimo rinkoje pajėgumus. Pagrindiniai prekių ženklai ir pagrindiniai susiję tipai:

Polioksimetilenas (POM):Duracon® serija (pvz., standartinės klasės, tokios kaip M90-44, M25-44, ir didelio srauto klasės, tokios kaip H140-54C), plačiai naudojamos automobilių degalų sistemos komponentuose.

Skystųjų kristalų polimeras (LCP):„Laperos®“ serija, pasižyminti puikiomis mažų dielektrinių nuostolių savybėmis, tinkama 5G ryšiui ir miniatiūriniams elektroniniams komponentams.

Ciklinis olefino kopolimeras (COC):TOPAS® serija, pasižyminti dideliu skaidrumu, puikiomis drėgmės barjero savybėmis ir biologiniu saugumu, pirmiausia naudojama aukščiausios klasės farmacijos pakuotėse ir optiniuose įrenginiuose.

Polibutileno terftalatas (PBT):Duranex® serija (pvz., hidrolizei atsparios / antipireninės klasės, pvz., 330HR, 531HS), pasižymintis geru atsparumu karščiui ir elektrinėmis savybėmis.

Polifenileno sulfidas (PPS):Durafide® serija, užtikrinanti puikų atsparumą aukštai temperatūrai ir atsparumą cheminei korozijai.

Kitos specialios medžiagos: įskaitant ilgo pluošto sustiprintą termoplastiką Plastron®, didelio našumo dervos miltelius Durast® miltelius ir polieterio ketoną Sarpek® PEK.

5. Strateginė perspektyva: bendradarbiavimo inovacijos ir ateities planas

Ši integracija yra pagrindinis „Daicel Group“ vidutinės trukmės strategijos „Accelerate 2025“ diegimas. Po integracijos „Daicel“ siekia šių tikslų, naudodamasi technologijomis, verslo sinergija ir vieningu valdymu:

Stiprinti inovacijas: sujunkite abiejų subjektų MTEP pajėgumus, kad paspartintumėte naujų medžiagų sprendimų kūrimą.

Optimizuokite operacijas: suvienodinkite tiekimo grandines ir pasaulines gamybos bazes (apimdamos tokias vietoves kaip Nantongas, Kinija; Gaosiongas, Taivanas ir Vokietija), kad padidintumėte veiklos efektyvumą ir ekonomiškumą.

Patobulinkite paslaugą: teikite išsamesnius ir efektyvesnius produktus ir techninę pagalbą sparčiai augančių pramonės šakų, pvz., automobilių, elektronikos ir sveikatos priežiūros, klientams.

Tikimasi, kad ši verslo integracija turės didelį poveikį pasaulinei inžinerinių plastikų pramonės grandinės aplinkai, o tai bus tvirtas „Daicel“ grupės žingsnis į priekį stiprinant savo, kaip pasaulinės aukštos kokybės medžiagų lyderės, pozicijas.